Diseño Público
Perspectivas para el cambio
Revisa el primer reporte de “Diseño Público: Perspectivas para el cambio” que presenta Unit: un espacio para compartir nuevos conocimientos sobre diseño, innovación y transformación.
En este primer número se entregan 10 patrones de transformación en gobiernos locales de América Latina, los cuales han sido el resultado de un extenso trabajo en terreno que ha permitido detectar elementos comunes en los municipios que impactan positivamente los procesos de transformación pública. Cada uno de estos patrones fueron identificados a partir del conocimiento práctico de las personas al interior de los 170 gobiernos locales con los cuales Unit ha interactuado en los últimos cuatro años.
Una guía valiosa para todos los que trabajan en y con los gobiernos locales en la región, y quieren construir mejores ciudades.
En América Latina son más de 16.000 los gobiernos locales y municipios que día a día enfrentan diversos desafíos para entregar servicios que permitan una buena calidad de vida de sus más de 660.000.000 habitantes. Son ellos los que deben dar respuesta como primer punto de contacto entre el sector público y la ciudadanía a las múltiples y complejas demandas de su población, desde las provocadas por el COVID-19 y la seguridad social, hasta las consecuencias del cambio climático. Sin duda, esto los posiciona como un motor y agente de cambio fundamental para hacer frente a los nuevos desafíos de sus comunidades.
El entorno donde habitan las organizaciones está en constante cambio y si no se adaptan a su dinamismo y, por lo contrario, mantienen la rigidez que muchas veces sostienen en el tiempo, lo más probable es que colapsen. De este modo, resulta indispensable que las organizaciones avancen hacia nuevos modelos que faciliten transformaciones e innovaciones que permitan crear valor en sus territorios. Por lo mismo, hoy son muchos los municipios que han estado desarrollando e instalando capacidades dinámicas para sobrellevar los nuevos desafíos que enfrentan las ciudades.
Muchas de las ideas aquí analizadas han sido discutidas con anterioridad, pero sin que necesariamente esto se haya hecho en contraste con el quehacer diario de la gestión de las ciudades. En este sentido, este reporte presenta conocimiento basado en la práctica y provee nueva evidencia para la transformación local, con el objetivo de facilitar el accionar de las organizaciones en torno a las capacidades que se requieren para desarrollar de manera sistémica los procesos de transformación pública.
