Diseñando el cambio en las economías creativas

Las economías creativas son un futuro que necesitamos diseñar

Si bien existen diversas definiciones desde instituciones como el Banco Interamericano de Desarrollo a la UNCTAD, en Unit entendemos las economías creativas como aquellos ecosistemas socio-productivos en donde la creación de valor se basa fundamentalmente en actividades creativas, o en la explotación de ideas o bienes artísticos y culturales en la forma de productos y servicios.

Al día de hoy existen más de 30 subsectores que son parte de estas economías. Desde Corea del Sur hasta México, las economías creativas están creciendo, generando trabajos y aportando al desarrollo de los países empleando a 30 millones de personas en el mundo, movilizando 2.25 billones de dólares anuales y aportando el 3% del PIB mundial según datos de la UNESCO. Si este crecimiento sostenido se mantiene, las proyecciones indican que hacia el 2030 las economías creativas crearían 8 millones de nuevos empleos en marketing, arquitectura, publicidad, turismo, tecnologías de la información, artesanías, cine, televisión, radio, museos, música y artes visuales.

Dada la diversidad de sectores, culturas, sociedades y modelos de negocio donde la creatividad es un factor de desarrollo económico, en Unit creemos que para desarrollar ecosistemas que funcionen, tenemos que relevar su pluralidad y reconocer que no hay una sola economía creativa sino muchas que funcionan en paralelo, y que para fomentarla se necesita una visión intersectorial, que es necesario articular a partir de una conversación que incluya a diversos agentes públicos y privados.

Una propuesta metodológica integral que se implementa y da resultados

Además de tener una mirada sobre el tema, en Unit ya estamos articulando ecosistemas de economías creativas a lo largo de América Latina y el mundo, movilizando actores, levantando información desde las personas, aunando voluntades y tomando decisiones en conjunto basadas en la colaboración intersectorial, el diálogo público-privado y la unión de distintos tipos de inteligencia. 

Nuestra propuesta para este sector combina dos elementos principales: el desarrollo de capacidades institucionales del sector y la articulación de ecosistemas creativos multisectoriales que funcionen a partir de la colaboración público-privada. Esto se implementa a partir de cuatro tipos de servicios:

1. Desarrollamos capacidades en las personas

Incrementar y mejorar las capacidades de los agentes del sector es fundamental para que sus equipos puedan responder de forma innovadora a los desafíos que enfrentan, pero también para que exista un campo común de entendimiento que facilite la colaboración. Basados en nuestra experiencia creando capacidades en el sector público y nuestros vínculos con instituciones especializadas a nivel global, implementamos programas de formación para distintos segmentos. 

Para organizaciones públicas, en 2019 creamos junto al British Council México y el Royal College of Art,  el Creative Policy Programme. Con el foco puesto en incentivar la innovación pública, este programa no solo pretende ayudar a mejorar la comprensión de la economía creativa y sus métodos sino ir más allá, formando y desarrollando habilidades en los participantes para que puedan diseñar sus propios servicios, programas y políticas. Hemos implementado este programa para la Secretaría de Cultura de México en 2019, para el Estado de Puebla en 2021 y para el Ministerio de Cultura de Kuwait en 2022.

Para el sector privado, diseñamos el programa Creative Bootcamp del British Council en México, instancia que busca apoyar a jóvenes emprendedores cuyos proyectos se encuentran en el campo de la innovación y la creatividad. Y para el sector en general, hemos activado espacios de reflexión sobre las economías creativas, como fue la participación de más de 3.000 personas en el Mes del Diseño los años 2020 y 2021, trabajo que realizamos para el Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio de Chile.

2. Fomentamos la colaboración intersectorial a través del co-diseño de políticas públicas.

Una forma de fomentar la colaboración es abrir espacios participativos para co-diseñar políticas y servicios públicos.

Durante 2021 y 2022, Unit fue socio estratégico de la Secretaría Ejecutiva de Economías Creativas de Chile en el diseño e implementación de los Laboratorios de Economía Creativas (Labs de EC). Estos fueron una serie de procesos participativos que buscaban informar políticas públicas y fomentar relaciones y asociatividad. En total, en este periodo se realizaron 7 laboratorios asociados a 8 sectores productivos, que significaron la realización de más de 100 talleres participativos y una movilización de más de 600 agentes culturales de todo Chile.

 

3. Activamos espacios de coordinación público-privada para acelerar la implementación.

Con la convicción de que las economías creativas son esenciales para la reactivación económica y que para acelerar el avance del sector es fundamental fomentar la colaboración intersectorial, estamos trabajando junto al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en la instalación de una serie de mesas ejecutivas de trabajo intersectorial en tres estados del sur y sureste de México.

Durante este año, estamos ayudando a equipos de los gobiernos de Chiapas, Yucatán y Oaxaca a que se establezcan instancias permanentes de coordinación en las que se encuentren funcionarios públicos y agentes privados de distintos sectores –como cultura, educación y economía– para que juntos puedan implementar soluciones concretas a los obstáculos que no están permitiendo avanzar en una agenda integral de industrias culturales y creativas en sus estados. Las primeras mesas ejecutivas se implementarán en el mes de septiembre 2023.

4. Diseñamos servicios públicos que fortalezcan el ecosistema y faciliten su trabajo

Hemos desarrollado una metodología que promueve la innovación en servicios en distintos niveles, permitiendo que los mismos equipos de servidores públicos pongan en práctica lineamientos y directrices para implementar la transformación de sus instituciones de cara a mejorar los servicios que ofrecen a la ciudadanía.

Un ejemplo en este sector es la Plataforma de Economías Creativas, un servicio público y digital que fue diseñado en el marco del trabajo conjunto con el Ministerio de Las Culturas, las Artes y el Patrimonio del Gobierno de Chile a través de la Secretaría Ejecutiva de Economía Creativa. Su propósito es fortalecer y activar el ecosistema creativo, construyendo redes que permitan potenciar los procesos y proyectos creativos por medio de organizar recursos y facilitar interacciones entre aquellas personas que encarnan un rol de creación e intermediación en las Economías Creativas. Para el diseño del servicio, movilizamos a más de 100 organizaciones del sector, integrando en una primera fase más de 500 recursos disponibles para el sector entre fondos, cursos, publicaciones y otros.

La transformación de las economías creativas no es ajena al proceso de cambios en el que estamos y en Unit estamos ayudando a diseñarlos.

¿Tienes un proyecto? Contáctanos acá o escribe directamente a Nicolás Rebolledo, Director de Estrategia a su email, nr@unit.la