Durante las jornadas de planificación, se levantaron las inquietudes de cada gerencia y se formularon acuerdos y conclusiones. Estas propuestas fueron presentadas y aprobadas por el Directorio de la organización.
34 acciones específicas elaboradas por los colaboradores de AmCham para poner en acción la nueva planificación estratégica.
Definición de 3 objetivos transversales para todas las gerencias de la organización.
Elaboración de un plan de acción para los años 2021 y 2022 a partir de las propuestas de los propios colaboradores de la organización.
Como resultado, se desarrolló una hoja de ruta para AmCham que establece objetivos transversales a toda la organización. Este plan de acción orienta, además, a todas las gerencias de AmCham y permite alinearlas con la organización al poner en acción la nueva planificación estratégica.
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